La diversité des opérations du groupe Eramet se transpose au sein de ses usines, qui rencontrent des enjeux divers. Grâce à l’utilisation de l’intelligence artificielle, la transformation numérique permet de :
- repenser la manière de conduire chaque procédé de production ;
- réduire et optimiser nos consommations d’énergie et notre empreinte carbone ;
- améliorer nos opérations via la maintenance prédictive et la surveillance des machines à distance ;
- renforcer la sécurité sur nos sites grâce à des solutions de gestion de coactivité et de prévention.
Le digital amène les collaborateurs à transformer leurs métiers, à l’image du métallurgiste qui devient data-métallurgiste, formé à la data science et pilotant ses installations à l’aide d’outils prédictifs. En permanence, les équipes apprennent à tirer profit de nouvelles approches comme le design thinking, les méthodes agiles, tout en élargissant leur écosystème de partenaires numériques internationaux et locaux.
