Stratégie

Pour mener à bien l’indispensable transition énergétique et écologique, le monde a besoin de métaux issus d’une industrie minière responsable. Pour produire plus et produire mieux, Eramet met en œuvre une stratégie ambitieuse, alliant excellence opérationnelle et excellence RSE.

Notre ambition

Devenir une référence de la transformation responsable des ressources minérales de la Terre, pour le bien-vivre ensemble – notre raison d’être. Cette ambition est soutenue par deux axes stratégiques :

  • Croître dans les métaux pour le développement économique mondial (manganèse, nickel, sables minéralisés).
  • Développer les métaux critiques de la transition énergétique (lithium , sels de nickel/cobalt, recyclage des batteries).
Christel Bories, Présidente-directrice générale du groupe Eramet

Christel BORIES

Présidente-directrice générale du groupe Eramet

« Nous avons repositionné notre portefeuille pour faire d’Eramet un acteur minier de la transition énergétique puisque nous avons la chance d’avoir la plupart des métaux des batteries : du lithium, du nickel ou du cobalt. »

Notre vision d'Eramet

Doté d'un nouveau modèle, à la fois agile et robuste, soutenu par la confiance de ses investisseurs, Eramet a une ambition forte traduite dans sa raison d’être. Cette performance durable et responsable, nous la créerons grâce à nos investissements stratégiques dans des secteurs d’avenir, et par la qualité et le dynamisme de nos équipes à travers le monde : excellence opérationnelle, capacité d'innovation, esprit d’entreprise, ouverture, pragmatisme… Partenaire de référence, nous ambitionnons aussi d’être perçus par tous comme un employeur de choix, qui permet à chacun de déployer son plein potentiel.

  • Durablement créateur de valeur
  • Le partenaire business de référence
  • Entreprise citoyenne, engagée et contributive
  • La préférence des meilleurs talents
  • Entrepreneur

Une profonde démarche de transformation

Nous avons engagé une transformation stratégique et managériale de grande ampleur. Notre ambition ? Libérer les énergies, restaurer la compétitivité dans un environnement en pleine mutation et créer durablement de la valeur pour toutes nos parties prenantes. La transformation numérique, transverse à toutes nos activités, est un moteur-clé de cette dynamique.

  • Un développement stratégique en deux volets : croître dans les métaux pour le développement économique mondial, et développer les métaux critiques de la transition énergétique (lithium, sels de nickel/cobalt, recyclage des batteries).
  • Une profonde transformation managériale : nouvelles organisations ; nouveaux modes de management ; nouvelles façons de travailler.
  • L’apport du numérique à tous les niveaux de la chaîne de valeur : connecter la géologie à l'économie ; optimiser les process grâce à l'intelligence artificielle (IA) ; assurer la traçabilité et la qualité de nos produits. 
Christel Bories, Présidente-directrice générale du groupe Eramet

Christel BORIES

Présidente-directrice générale du groupe Eramet

Notre objectif est de pousser constamment la création de valeur dans toutes nos activités, en étant plus agiles, plus performants et focalisés sur les domaines où nous ferons la différence.

Eramet aujourd'hui, c'est :

Un « pure player » dans le secteur des mines et métaux, contribuant à un avenir durable, des gisements de classe mondiale et des positions de leadership dans chacun de nos métiers.

5 014 M€

de chiffre d’affaires

 

9 090

collaborateurs
dans 20 pays

35 M€

consacrés
à l’innovation  

300

collaborateurs
en R&D

* en application de la norme IFRS 5, excluant les activités cédées ou en cours de cession